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若你熱愛(ài)籃球就別錯(cuò)過(guò)魔術(shù)的比賽 莫斯利帶出聯(lián)盟第一鐵軍

發(fā)布時(shí)間:2024年12月24日 12:47【 籃球新聞】

作者:網(wǎng)絡(luò)

特雷韋林-奎因是誰(shuí)？特里斯坦-達(dá)-席爾瓦又是何方神圣？

今天之前你可能根本不熟悉甚至沒(méi)注意過(guò)這兩位球員。但魔術(shù)與凱爾特人一戰(zhàn)，雙向合同球員奎因拿下17分，今年的18號(hào)秀席爾瓦命中鎖定勝局的三分球砍下全隊(duì)最高的18分。

“下一個(gè)人頂上”，奎因和席爾瓦完美詮釋了魔術(shù)以頑強(qiáng)、堅(jiān)韌著稱(chēng)的球隊(duì)文化。

魔術(shù)沒(méi)有班凱羅，也沒(méi)有瓦格納兄弟、加里-哈里斯，球隊(duì)前4號(hào)得分手少了3人?？杉幢闳绱?，魔術(shù)還是擊敗了東部第2凱爾特人。上一場(chǎng)比賽，他們完成超級(jí)逆轉(zhuǎn)擊敗了熱火。2019年12月22日之后，當(dāng)一支球隊(duì)進(jìn)入第四節(jié)時(shí)落后至少22分，戰(zhàn)績(jī)?yōu)?96勝0負(fù)，魔術(shù)成為5年來(lái)第一支逃出生天的球隊(duì)。

這支魔術(shù)已經(jīng)是全聯(lián)盟打球最燃的鐵軍。當(dāng)風(fēng)暴襲來(lái)，他們不是被動(dòng)等待風(fēng)暴過(guò)去，而是在風(fēng)暴中翩翩起舞。

這支鐵軍的成型，靠的是主帥莫斯利的調(diào)教，他們所呈現(xiàn)出的各種特質(zhì)跟莫斯利完全一樣。

莫斯利高中時(shí)代就打響名氣，1997年被評(píng)為加利福尼亞州校際聯(lián)盟年度最佳球員。莫斯利在科羅拉多大學(xué)打了4年，一共得到1171分，可惜2001年參加NBA選秀落選。

莫斯利先后在墨西哥、澳大利亞、西班牙、芬蘭、韓國(guó)等國(guó)家打球，是個(gè)不錯(cuò)的外援，2002年還拿過(guò)澳大利亞聯(lián)賽最佳第六人。2004年11月，莫斯利在母親黛博拉因病去世后不久結(jié)束生涯回到美國(guó)。

經(jīng)歷喪母之痛的莫斯利搬到丹佛郊區(qū)，跟大學(xué)時(shí)的前隊(duì)友羅尼-德格雷住在同一套公寓里。莫斯利計(jì)劃轉(zhuǎn)型做教練，但卻沒(méi)什么資本。

2005年夏天，莫斯利遇到了當(dāng)時(shí)的掘金助教約翰-韋爾奇，后者當(dāng)年曾在加州州立大學(xué)弗雷斯諾分校擔(dān)任助教，招募過(guò)莫斯利。韋爾奇邀請(qǐng)莫斯利到掘金工作，但掘金無(wú)法給莫斯利提供正式職位，他只能以志愿者身份幫卡梅隆-安東尼、肯揚(yáng)-馬丁等球員訓(xùn)練，積攢經(jīng)驗(yàn)。

莫斯利接受了，他以學(xué)徒的身份來(lái)到掘金，球員發(fā)展教練、球探、視頻分析師的工作都有接觸。

“他的角色，其他人都不愿意扮演，而他不得不去做，”時(shí)任掘金主帥的卡爾說(shuō)，“今天他可能要陪球隊(duì)最好的球員訓(xùn)練，明天他可能只是撿球，后天他或許得負(fù)責(zé)買(mǎi)午餐。他在球隊(duì)有點(diǎn)像名單上最后一個(gè)人（可有可無(wú)做各種雜事）。”

在近2年時(shí)間里，莫斯利沒(méi)有薪水，只能靠海外打球時(shí)的積蓄維持生計(jì)。為了節(jié)省開(kāi)支，莫斯利會(huì)在乘坐航班時(shí)帶走一些食物作為晚餐，比如火腿三明治、火雞三明治。

莫斯利曾講過(guò)一個(gè)故事：“我們更衣室有個(gè)冷水池，有人跟我賭500美元說(shuō)我無(wú)法在里面堅(jiān)持30秒，我贏了500美元。”

有時(shí)候，卡爾會(huì)自掏腰包，他曾拿出2500美元的支票幫助莫斯利。莫斯利心存感激：“他跟我說(shuō)，‘我知道這不容易，你得努力往上爬?！疹櫫宋?，當(dāng)時(shí)我沒(méi)正式工作?！?/p>

莫斯利承認(rèn)，很多時(shí)候他也會(huì)陷入深深的懷疑，因?yàn)闉閻?ài)發(fā)電太難了，他不確定自己還能堅(jiān)持多久。

支撐莫斯利熬過(guò)那兩年的是綜合格斗精神，他從大學(xué)時(shí)期就喜歡綜合格斗，因?yàn)檫@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)需要精神上的堅(jiān)韌、紀(jì)律性。

在以志愿者身份參加了兩年球隊(duì)會(huì)議后，莫斯利終于在2007-08賽季成為掘金全職助教，有工資可拿，他在那里又度過(guò)3個(gè)賽季。2010年，莫斯利前往騎士擔(dān)任助教，密切參與了對(duì)歐文、特里斯坦-湯普森等年輕球員的培養(yǎng)。

2014年，莫斯利前往達(dá)拉斯輔佐卡萊爾，并一步步成為球隊(duì)首席助教，他對(duì)球隊(duì)防守體系的構(gòu)建、與明星球員的合作讓人印象深刻。5年后，騎士對(duì)莫斯利發(fā)來(lái)了主帥面試邀請(qǐng)，莫斯利第一次意識(shí)到，或許有一天他可以成為某支球隊(duì)的主帥。

幫莫斯利將希望變成現(xiàn)實(shí)的是前掘金助理總經(jīng)理、現(xiàn)魔術(shù)總經(jīng)理杰夫-韋爾特曼，2021年魔術(shù)聘請(qǐng)莫斯利擔(dān)任主帥。當(dāng)時(shí)的魔術(shù)正處于艱難重建期，前一個(gè)賽季只拿到21勝，休賽期通過(guò)選秀得到薩格斯和小瓦格納。

2021-22賽季，魔術(shù)只拿到22勝，他們飽受傷病困擾始終無(wú)法以完整陣容出戰(zhàn)令莫斯利感到遺憾。但莫斯利一直在向球隊(duì)灌輸自己的執(zhí)教理念，建立新的贏球文化，幫助年輕球員成長(zhǎng)。

魔術(shù)訓(xùn)練場(chǎng)帶有球隊(duì)標(biāo)志的藍(lán)色鈴鐺就是莫斯利理念的象征，當(dāng)有球員制造進(jìn)攻犯規(guī)、送出封蓋、干擾傳球、撲搶到地板球，鈴鐺就會(huì)響起。在這個(gè)大部分球隊(duì)高舉進(jìn)攻大旗的時(shí)代，魔術(shù)是異類(lèi)，莫斯利將那些通過(guò)努力拼搏完成的防守稱(chēng)為“制勝回合”。

“我們努力拼搏，不斷奮斗。我們可以對(duì)球撕咬，打出破壞性防守，讓對(duì)手不舒服，這就是我們的標(biāo)志。”莫斯利說(shuō)道，“同樣重要的時(shí)，我們要戰(zhàn)斗到終場(chǎng)哨響?！?/p>

魔術(shù)迅速成長(zhǎng)為鐵軍，班凱羅加盟帶給了魔術(shù)頂層天賦，小瓦格納、薩格斯也取得了成長(zhǎng)，但真正代表魔術(shù)的仍是他們的鐵血防守和死戰(zhàn)不退的精神。上賽季，魔術(shù)打出聯(lián)盟第3的防守效率，百回合失分110.8分僅高于森林狼和凱爾特人，超強(qiáng)防守是魔術(shù)拿下47勝重返季后賽的關(guān)鍵。

魔術(shù)并不滿足于此，休賽期魔術(shù)引進(jìn)波普進(jìn)一步提升外線防守能力。在球隊(duì)多人受到傷病困擾陣容始終不完整的情況下，魔術(shù)將百回合失分進(jìn)一步降到106.2分聯(lián)盟第3位，僅次于雷霆和火箭。

在對(duì)防守細(xì)節(jié)的把控上，莫斯利堪稱(chēng)“變態(tài)”。他們通過(guò)錄像、數(shù)據(jù)研究每一支球隊(duì)、每一個(gè)球員的打球習(xí)慣，不允許任何人因?yàn)椴涣私鈱?duì)手的習(xí)慣而犯錯(cuò)。比如，如果有誰(shuí)被德羅贊的造犯規(guī)假動(dòng)作騙到賠上犯規(guī)，他就會(huì)被罰款。在魔術(shù)隊(duì)內(nèi)，這被稱(chēng)為“愚蠢犯規(guī)罰款”。

像今天打凱爾特人，魔術(shù)防守端對(duì)癥下藥，看得出他們對(duì)凱爾特人做了詳細(xì)的球探報(bào)告，將凱爾特人三分出手壓制在32次，將對(duì)手三分命中率限制在25%，破了凱爾特人的“數(shù)學(xué)籃球”。連馬祖拉也感慨，魔術(shù)充滿對(duì)抗的防守、打球方式有其獨(dú)特性。

當(dāng)然，這種罰款本質(zhì)上是起警醒作用，魔術(shù)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字但不會(huì)真的對(duì)球員罰款，而且勞資協(xié)議是不允許的。但魔術(shù)將帥都表示，“愚蠢犯規(guī)罰款”這條隊(duì)規(guī)是他們打造聯(lián)盟頂級(jí)防守體系的關(guān)鍵。

而科爾-安東尼則更直接：“莫斯利創(chuàng)立了這種文化，就是他?！?/p>

當(dāng)你穿過(guò)了暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)那個(gè)人。

莫斯利是如此。他熬過(guò)個(gè)人沉淀期、魔術(shù)重建期后，上賽季在年度最佳主帥評(píng)選中排名第2，本賽季有望獲獎(jiǎng)。

魔術(shù)很可能也是如此。當(dāng)魔術(shù)熬過(guò)這段艱難傷病期，他們可能蛻變?yōu)橐恢ё屄?lián)盟更加膽寒的球隊(duì)。